超碰97人人做人人爱亚洲_中文字幕在线播放不卡_在线天堂av无码av在线aⅤ首页_丰满少妇一区二区

自己經(jīng)營(yíng)著一家模具廠，主要為顧客提供沖壓模具制造、沖壓零部件生產(chǎn)、自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)與機(jī)器人集成應(yīng)用業(yè)務(wù)。公司2004年開業(yè)，雖然沒有快速發(fā)展，但一直穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，每年也有一定的盈利。公司還注冊(cè)了自己的商標(biāo)，開發(fā)了幾款廚房電器，銷售得也一直不錯(cuò)。但從今年開始，公司著手動(dòng)力電池金屬件的開發(fā)，由于難度高、投入資金大，一直未能產(chǎn)生效益，另外，一個(gè)重要日企客戶的問題，也使我們的業(yè)務(wù)急劇削減，好在我們一直堅(jiān)持不借貸，不盲目發(fā)展，日子雖然難過，但還能堅(jiān)持。




一直相信，內(nèi)因決定外因。所有的成就，是因?yàn)榇蠹业呐?，所有的失敗，是因?yàn)樽约翰粔蚺υ斐?，和外因沒有直接關(guān)系，或者關(guān)系不大。


經(jīng)常瀏覽一些文章，要么把實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困局，歸因于淘寶和馬云，要么歸結(jié)于房地產(chǎn)的瘋狂，可事實(shí)情況真的如此嗎？真實(shí)原因又是什么？我們?cè)撛趺赐黄?？——于是寫了這篇文章，借此機(jī)會(huì)，以整理自己的思緒，探索自己的方向，找回真實(shí)的自己。


思考一：實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況真的很糟嗎？


說實(shí)話，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存狀況真的很糟糕！雖然國(guó)家在鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面做了很多努力，但相比巨大的經(jīng)濟(jì)體量和人口規(guī)模來說，還是顯得微不足道，何況這其中的一些口號(hào)，也不過是聊以自慰的噱頭而已。簡(jiǎn)單來講，中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了高端與中低端綜合競(jìng)爭(zhēng)力雙頭下滑的狀況，未來較為悲觀。


國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，中低端的已經(jīng)毫無優(yōu)勢(shì)可言。很多中低端制造業(yè)開始撤離中國(guó)，遷徙到東南亞，印度，孟加拉等，這不僅是大勢(shì)所趨，更是不可逆的長(zhǎng)期趨勢(shì)。用不了10年，大家就可以更加深切地感受到這種刻骨銘心的變化，到時(shí)候就不是鞋服上會(huì)印有MADE IN VIETNAM/INDIA等的字樣，可能象PPR管，工業(yè)氧氣瓶、軸承、模具、機(jī)械設(shè)備、鋼管、玩具、家具、紡織等，都會(huì)越來越多地出現(xiàn)東南亞和印度的品牌?，F(xiàn)在在ALIBABA國(guó)際站上，已經(jīng)能看到越來越多的印尼、印度、越南、泰國(guó)的企業(yè)，購(gòu)買供應(yīng)商金牌會(huì)員帳號(hào)，向中國(guó)推銷產(chǎn)品了，想想是不是有點(diǎn)搞笑？


高端制造業(yè)，中國(guó)更沒優(yōu)勢(shì)。以美國(guó)為例，與中國(guó)在創(chuàng)新、成本、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等項(xiàng)目上，除了人力成本美國(guó)依然是中國(guó)的8倍左右外，其他的都比中國(guó)便宜很多，前段時(shí)間所報(bào)道的泰國(guó)高鐵項(xiàng)目讓日本川崎重工以超低價(jià)格給拿下，國(guó)內(nèi)還有媒體說日本人做虧本生意搶訂單。誰不知道，最喜歡做虧本生意的就是我們的國(guó)企了。看看國(guó)企在海外的投資，哪次不是以巨虧收?qǐng)? 日本人可沒這么蠢，人家的實(shí)際制造成本可能就有這么低，人家只是不愿意賣低價(jià)，象中國(guó)那樣動(dòng)不動(dòng)就是價(jià)格戰(zhàn)，那才是賤！


最近又有新聞，傳出日本組織了230人的日本貿(mào)易代表團(tuán)，要求中國(guó)政府簡(jiǎn)化手續(xù)，為日企撤資提供便利。不知道新聞?wù)婕伲幸稽c(diǎn)可以肯定的，因?yàn)槌杀镜纫蛩?，外企撤離，將會(huì)是今后幾年的趨勢(shì)，企業(yè)是趨利的，沒利潤(rùn)，一定會(huì)走向成本更低的地方。


外企撤退，不見得是壞事，壞就壞在國(guó)內(nèi)企業(yè)，還根本沒有能力能替代外企，比如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、單反相機(jī)等，國(guó)內(nèi)根本沒有能力在短短的幾年時(shí)間內(nèi)開發(fā)出來，并進(jìn)入量產(chǎn)和銷售階段，也更沒有能力參與和外企的競(jìng)爭(zhēng)，可想而知，這些外企的撤退，下游的供應(yīng)商，將會(huì)死去一批。


綜合而言，國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，將會(huì)經(jīng)過5~10年的陣痛期，親們，做好最壞的思想準(zhǔn)備吧。


思考二：糟糕的原因是什么？


正如克里希那穆提在《生命的所有可能》中寫到：阻礙我們覺悟和智慧的一切因素，都是因?yàn)槲覀冏约?，因此，我們要去探究生命的潛能，尋找靈魂的出口，找到一條沒有恐懼、沒有孤獨(dú)、沒有悲傷的生活之道。


要了解造成目前經(jīng)濟(jì)困境的原因，不能簡(jiǎn)單的歸結(jié)于成本的升高，人力資源成本的升高，是社會(huì)進(jìn)步的必然，再說，人力成本的上升，依然無法追趕上狂奔的房?jī)r(jià)；也不能簡(jiǎn)單的歸結(jié)于房?jī)r(jià)，假使銀行貸款，都流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，也許實(shí)體企業(yè)死得更快，畢竟實(shí)體企業(yè)依靠的是競(jìng)爭(zhēng)力，而不是資金；更不能歸結(jié)于馬云和淘寶，淘寶又為多少個(gè)人和中小企業(yè)，提供了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，雖然更透明，生意更難做，但這是趨勢(shì)，無法逃避。


我們?cè)賮砘仡欀袊?guó)十幾年的產(chǎn)業(yè)道路，先是計(jì)算機(jī)和周邊設(shè)備，帶動(dòng)了五金、塑膠、電子裝配等行業(yè)的發(fā)展；然后是汽車，帶動(dòng)了傳感器、橡膠、鈑金、塑膠、電子等行業(yè)的進(jìn)步；再是手機(jī)產(chǎn)業(yè)，把上面的這些行業(yè)，進(jìn)一步提高與升華；繼而是房地產(chǎn)，帶動(dòng)了建筑、鋼材、水泥、家居等行業(yè)。到現(xiàn)在，這些行業(yè)都步入了不同的下降通道，當(dāng)舊的產(chǎn)業(yè)逐漸失去發(fā)展動(dòng)力，而新的產(chǎn)業(yè)又不能迅速替代的話，制造業(yè)必然開始走下坡通道，這是整體環(huán)境上的大趨勢(shì)，誰也無法左右。


上面寫的是整體環(huán)境，是外因，內(nèi)因決定外因，要知道，內(nèi)因才是出現(xiàn)這種狀況的根本因素。


1. 整體的浮躁心態(tài)


目前的中國(guó)社會(huì)，整體處于在一個(gè)浮躁的時(shí)代：不愿孤獨(dú)地埋頭做事，懷有僥幸心理；盼著買張彩票，就能撞上天鵝肉的美事；盼著參加選美、選秀，一夜之間成為“名人”；這種浮躁心態(tài)，儼然已成為整個(gè)社會(huì)的縮影。


這種浮躁，表現(xiàn)在政府方面，則是只求政績(jī)，不想民生，只求立竿見影，不講長(zhǎng)久發(fā)展；表現(xiàn)在人們?nèi)粘Ｉ罘矫妫槠幕?，快速閱讀，無時(shí)無刻不充斥著追求速度、效率和尋找問題解決方法的捷徑的色彩。


表現(xiàn)在企業(yè)方面，就是缺乏品質(zhì)意識(shí)、山寨經(jīng)濟(jì)，哪行賺錢做哪行；表現(xiàn)在員工方面，則是三心二意，給多少錢，出多少力，干多少事。經(jīng)常在微信里看到文章寫現(xiàn)在的工廠除了老板，幾乎沒有人加班，說實(shí)話，不是老板寬容，而是現(xiàn)在的員工金貴啊，你敢說重了嗎？稍不滿意，立馬拍拍屁股，走人，到頭來，還是要你自己做，你試試？（當(dāng)然也有好員工，這部分人，是公司的寶貝）


現(xiàn)狀如此，企業(yè)如何有競(jìng)爭(zhēng)力，如何不經(jīng)營(yíng)困難？


想過很多對(duì)策，比如有了新業(yè)務(wù)，采用項(xiàng)目制，按時(shí)按質(zhì)完成，則按項(xiàng)目的收入百分比給項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)員工分成；一個(gè)長(zhǎng)期性的項(xiàng)目，則用一年訂單總量，按月度提成獎(jiǎng)勵(lì)，等等。想法很好，但依然提不起員工干勁，因?yàn)?，很多都是只看到眼前?br />

盡管如此，我還是堅(jiān)信：社會(huì)總會(huì)進(jìn)步的，雖然慢點(diǎn)，但一定會(huì)有進(jìn)步。


2. 你死我活的內(nèi)斗


毫無疑問，中華民族有著許多優(yōu)良傳統(tǒng)，諸如勤奮、聰明、好學(xué)、重壓之下的團(tuán)結(jié)一致等等，但也不可避免也有著許許多多的劣根性，長(zhǎng)期被奴化，養(yǎng)成了自私（人不為己，天殊地滅）、狹隘（兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書）、安于現(xiàn)狀（難得糊涂，君、臣、父、子，兒孫自有兒孫福）、自相殘殺、不經(jīng)思考的人云亦云等等等等......


魯迅曾說過“曾經(jīng)闊氣的要復(fù)古，正在闊氣的要保持現(xiàn)狀，未曾闊氣的要革新，大抵如此，大抵！”


中華兒女是有血性的，雖然曾經(jīng)俯瞰全世界，可是到了近代卻飽受欺凌。幾千年的封建制度和閉關(guān)自守的文化，突然的開放和經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，導(dǎo)致民族性格的多重化和復(fù)雜化。你死我活的內(nèi)斗，有時(shí)是恃強(qiáng)凌弱，有時(shí)是為了自保而放棄了尊嚴(yán)，所有這些，都會(huì)體現(xiàn)在社會(huì)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之中。


反應(yīng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上，則是無節(jié)制的宣傳、無序的惡性競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失。


前面說過， 2010年，我們自己申請(qǐng)了商標(biāo)，開發(fā)設(shè)計(jì)了一種廚房電器，我們稱之為破壁料理機(jī)，我們屬于最早開發(fā)的一批企業(yè)。開發(fā)這個(gè)機(jī)器，是因?yàn)閭€(gè)人覺得這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)好，而且對(duì)顧客的健康真有幫助。可是在14~15年，就出現(xiàn)了大批同類的機(jī)器，這也正常，可是很多宣傳出現(xiàn)了變異：有的說是德國(guó)進(jìn)口，有的宣稱轉(zhuǎn)速48000轉(zhuǎn)甚至52000轉(zhuǎn)，有的把渦流說成擾流，不斷降價(jià)、變著花樣毫無節(jié)制地宣傳，卻把認(rèn)真做產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，推向了一個(gè)懸崖，中國(guó)企業(yè)，真的是太可怕了。


不過，我還是相信，好的品質(zhì)和服務(wù)，才是最終的強(qiáng)者。


老子說過：吾有三寶，一曰勤、二曰儉、三曰不與他人爭(zhēng)。老子是真聰明，幾千年前就看到了問題的本質(zhì)，還揭示了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本公式和規(guī)律。




3. 缺失的社會(huì)責(zé)任


一次內(nèi)部會(huì)議上，我問員工，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么？大部分的員工回答都是“利潤(rùn)”，更直白一點(diǎn)，就是“賺錢”。


對(duì)嗎？對(duì)，也不對(duì)，因?yàn)槔麧?rùn)只是結(jié)果，而不是目的。


當(dāng)我們的眼光，局限在利潤(rùn)上的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)迷失方向，找不到自己，所以我經(jīng)常和周圍的人說，你越想賺錢，越賺不到錢，把眼光聚焦到做好事情上，該有的，一定會(huì)有。


那么，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真正目的是什么？我的答案是“做有價(jià)值的產(chǎn)品”或者“做好的產(chǎn)品”。


做好產(chǎn)品，通常包含著三個(gè)含義，或三重責(zé)任：對(duì)客戶的責(zé)任、對(duì)員工的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。


反觀現(xiàn)實(shí)，卻不得不感嘆社會(huì)責(zé)任的缺失。


翻翻百度新聞：《房?jī)r(jià)無人看空、炒房遠(yuǎn)勝實(shí)業(yè)》、《16歲爆紅，22歲嫁42歲大叔，錢多到手軟》、《馬蓉將凈身出戶，寶寶上億家財(cái)保住啦》，《啪啪啪時(shí),男人最受不了女人這樣做...》......，這些無聊而又負(fù)面的新聞，是否是造成社會(huì)浮躁的推動(dòng)力？百度是否有責(zé)任？回想魏則西事件、莆田系醫(yī)院事件，百度難逃其咎。


4. 政府的監(jiān)管失責(zé)


中國(guó)人的思維方式，經(jīng)常有一種非此即彼的主觀意識(shí)。比如對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府的做法就是簡(jiǎn)單的把什么都交給市場(chǎng)，忘記了建設(shè)“有中國(guó)特色的社會(huì)主義”的根本。


看看日本的產(chǎn)業(yè)布局：汽車有豐田、本田、日產(chǎn)、鈴木等幾家企業(yè)，并按照車型合理布局；打印機(jī)有佳能、愛普生等，復(fù)印機(jī)有理光、佳能等，相機(jī)只有佳能、尼康，產(chǎn)業(yè)布局多么合理，既控制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，又保持了適度競(jìng)爭(zhēng)，反觀中國(guó)，鋼企有寶鋼、鞍鋼、首鋼、沙鋼、武鋼（現(xiàn)已進(jìn)入并購(gòu)階段）、韶鋼、還有一大堆的民企鋼廠如中陽、石橫、方大特鋼、建邦、津西等，更頭痛的是，房?jī)r(jià)上漲的時(shí)候，大家一窩蜂地生產(chǎn)低端鋼材，根本沒人開發(fā)高端如模具用的鋼材......不死一批才怪。


看看珠三角和長(zhǎng)三角鱗次櫛比的工廠，工廠成立之初，監(jiān)管部門是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供了指導(dǎo)性的意見？盲目的創(chuàng)業(yè)、盲目的擴(kuò)張，造成如今產(chǎn)能過程的被動(dòng)局面。


再看看如今市場(chǎng)上的調(diào)研報(bào)告，一份《中國(guó)諧波減速器行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，要價(jià)6800元，本應(yīng)是政府提供的市場(chǎng)指導(dǎo)意見，都變成了吸金的工具，不是政府監(jiān)管失責(zé)是什么？


日本的各地縣區(qū)政府，經(jīng)常組織一些免費(fèi)的技術(shù)講座，這不僅能提高企業(yè)職工的技術(shù)技能，更能改變社會(huì)風(fēng)氣，引導(dǎo)社會(huì)健康有序發(fā)展。而中國(guó)的街道辦，只會(huì)到企業(yè)檢查、罰款，背后再收點(diǎn)好處，想想真可悲。


其實(shí)，政府是有小聰明的，把什么都交給市場(chǎng)，可以推卸自己的監(jiān)管責(zé)任。

 

5. 深入骨髓的民間腐敗


這是一個(gè)沉重的話題，這個(gè)話題，涉及到中國(guó)的民風(fēng)民俗，但又正在成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的障礙。


一個(gè)民企，要想進(jìn)入一個(gè)大型企業(yè)或國(guó)企的采購(gòu)系統(tǒng)，沒人，沒錢，可是萬萬不行。中國(guó)的人情社會(huì)，導(dǎo)致腐敗已深入肌理，不行賄不能活。7月9號(hào)的《投資者報(bào)》上，隧道及地下工程專家，中國(guó)工程院院士，中鐵隧道集團(tuán)有限公司副總工程師王夢(mèng)恕對(duì)《投資者報(bào)》記者表示，高鐵招標(biāo)完全是利益招標(biāo)：“現(xiàn)在都利用個(gè)人和中介組織來招標(biāo)，中介組織招標(biāo)一次可直接拿上個(gè)1億左右，看工程大小，這些組織來頭很大，經(jīng)常打著某某親戚的名義招標(biāo)，誰都不知道是真還是假。很多招標(biāo)都是指定施工單位，都是些有后臺(tái)的，這幫人拿了錢不干活，坑了很多企業(yè)，不給錢還不行，根本就不走，企業(yè)最后也沒辦法。”


我希望我能干干凈凈，但也只是美好的希望而已。


我不希望自己滿滿的負(fù)能量，但我們自己的問題，需要正視和面對(duì)。



實(shí)體經(jīng)濟(jì)的處境和對(duì)策


思考三：制造業(yè)的未來在哪里？


狀況確實(shí)糟糕，原因（不一定正確）也找了一堆，但重要的是我們的行動(dòng)：實(shí)體企業(yè)到底該腫么辦？


走出去。前面說過，低端制造業(yè)向東南亞一帶走出去，是今后一段時(shí)間的趨勢(shì)?？墒且詡€(gè)人意見，走出去，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)幫助并不大，而且中國(guó)企業(yè)，還沒有形成自己一系列的管理思想和管理文化，走出去，也許不一定能活著回來。


另一個(gè)辦法是引進(jìn)來。在目前中國(guó)各方面成本都較高的情況下，引進(jìn)高端制造業(yè)，并不一定是正確的做法。那么引進(jìn)什么，我的想法是引進(jìn)技術(shù)，讓國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，被我所用、消化和改良，再形成自己的高端制造業(yè)，這，也許是一條可行的道路。


還有一個(gè)辦法是跟上去，跟上互聯(lián)網(wǎng)，跟上產(chǎn)業(yè)步伐。最近無人機(jī)、鋰離子動(dòng)力電池、工業(yè)機(jī)器人等行業(yè)已經(jīng)逐漸形成產(chǎn)業(yè)化，自己的產(chǎn)品是否能為這些企業(yè)提供配套服務(wù)等等，都是跟上去的好辦法。


只有這些，還感覺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我們還需要從心靈和思想上，深度探討對(duì)策：


1. 從數(shù)量到質(zhì)量，從質(zhì)量到品質(zhì)的轉(zhuǎn)變


中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速回落，直觀地看，是由以往10%左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到中低速增長(zhǎng)，實(shí)際上則是思想意識(shí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、政策體系的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。


我們都已經(jīng)意識(shí)到數(shù)量時(shí)代已經(jīng)過去，質(zhì)量時(shí)代已經(jīng)來臨，但依筆者看，還需要從“質(zhì)量”到“品質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量，是指物品或服務(wù)的質(zhì)和量，質(zhì)是本質(zhì)，是差異化，量則是單純的數(shù)量，而品質(zhì)，則是口碑、品牌、本質(zhì)上的區(qū)別。因此，從思想意思上，我們需要從數(shù)量經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)到質(zhì)量經(jīng)濟(jì)，更需要轉(zhuǎn)化到品質(zhì)經(jīng)濟(jì)。


不僅有形的產(chǎn)品需要品質(zhì)，而無形的產(chǎn)品，也需要提高品質(zhì)，如客戶品牌宣導(dǎo)、產(chǎn)品制造過程、售前售后服務(wù)，都含有品質(zhì)因素在內(nèi)，產(chǎn)品做好了，服務(wù)品質(zhì)沒有提高，也是徒勞。


人，也有品質(zhì)要素。對(duì)于企業(yè)，不再講究公司有多少人，而是員工的思想態(tài)度、工作方法、技能水平，都能反應(yīng)在公司的整個(gè)品質(zhì)環(huán)節(jié)中。


一個(gè)公司，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到從數(shù)量到質(zhì)量，從質(zhì)量到品質(zhì)的轉(zhuǎn)變，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最重要的是，員工都有了深刻的認(rèn)識(shí)，并付諸于行動(dòng)，這才是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵。


之前，我們采集了大量低垂的果實(shí)，但這個(gè)果實(shí)是會(huì)采摘殆盡的，所以，現(xiàn)在，我們還是要自己栽樹，這樣才有采之不盡的果實(shí)。


2. 消化、蓄能、再起步


這一輪的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的弱增長(zhǎng)時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期里，必然有很多事情要發(fā)生變化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才能回歸健康發(fā)展的道路。比如其中很重要的一點(diǎn)，就是通過淘汰機(jī)制，把過剩的產(chǎn)能消化或消滅掉，再聚集新的能量，從新起步。


我們先用說文解字來看看消化的本義：“消”，發(fā)音同“小”，是削減、減小的意思，是物體體積和量的變化，是一個(gè)量變的過程?！盎钡囊馑紕t是轉(zhuǎn)化，是質(zhì)變，我們常說的“化腐朽為神奇”、“化干戈為玉帛”、“莊周化蝶”，就是這個(gè)意思。就“消化”而言，大塊的肉、成條的面、硬脆的蔬果，經(jīng)過口腔咀嚼、胃的研磨，形成乳糜，這就是“消”的過程，是物質(zhì)的量變，然后經(jīng)過小腸，在合適的溫度和酶的催化作用下，食物的分子重新組合，變成人體所需的物質(zhì)。


對(duì)于消化過剩產(chǎn)能，也是一樣，不僅要經(jīng)過“消”的過程，更要“化腐朽為神奇”，將過剩產(chǎn)能，通過合理調(diào)配和運(yùn)用，變成我們社會(huì)更需要的資源。


消化消化，消而不化，就如糖尿病人，吃的再多，消得再多，還是不能轉(zhuǎn)化為身體需要的物質(zhì)，身體逐漸消瘦，體力下降，得不償失。


3. 創(chuàng)新艱難，但還是要?jiǎng)?chuàng)新


我們所處的這個(gè)社會(huì)，從制度層面，使得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，更愿意去套利而不是創(chuàng)新。相對(duì)而言，套利風(fēng)險(xiǎn)小，不確定性也沒有那么大，我們只要敢冒險(xiǎn)，就可以下海，就可以上市，就可以圈錢。而創(chuàng)新卻是在面臨不確定的世界，去發(fā)現(xiàn)沒有的東西。在一個(gè)不能夠容忍這種創(chuàng)新自由、權(quán)益沒有基本的保證、創(chuàng)新成果沒有確定回報(bào)的時(shí)候，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，是不會(huì)真正去創(chuàng)新的。更簡(jiǎn)單的說，套利者比創(chuàng)新者更容易獲利，誰還愿意去創(chuàng)新？


但只要你的企業(yè)還想繼續(xù)生存，你就必須創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新，不一定是新產(chǎn)品，還可以是新思想、新方法、新工藝，新制度等等。通過創(chuàng)新，去不斷調(diào)整自己的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式，以盡快低匹配新形勢(shì)的要求。不創(chuàng)新，只能是末路一條。


4. 正確的輿論導(dǎo)向


最近的思考，得出的一個(gè)結(jié)論：有什么樣的國(guó)民，就有什么樣的政府，就有什么樣的國(guó)家。人們說，有國(guó)才有家，我看不是，應(yīng)該是“有民才有國(guó)”！國(guó)民是組成國(guó)家的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，細(xì)胞壞死，國(guó)家還有健康的可能？一個(gè)道理：國(guó)民強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)；國(guó)民富，則國(guó)富；國(guó)民守規(guī)則，則國(guó)家有秩序；國(guó)民貪腐，則國(guó)貪腐。所以，要治國(guó)，先得治民。


現(xiàn)在是人權(quán)社會(huì)，當(dāng)然不能再像秦始皇那樣焚書坑儒，也不能像毛澤東那樣來一場(chǎng)文化大革命，但我們可以通過正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)社會(huì)走向一個(gè)更有秩序、更有理性、更具挑戰(zhàn)和創(chuàng)新精神的國(guó)度。


值得警惕的是，一些媒體，特別是互聯(lián)網(wǎng)媒體，很多都被外資參股和收購(gòu)，他們的一些詞語和花邊新聞，正在腐蝕著我們的靈魂......


5. 政府的宏觀調(diào)控


政府的工作，不是招商引資，不是到企業(yè)檢查、罰款，不是引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w，更不是提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等一兩句口號(hào)那么簡(jiǎn)單。你們需要向企業(yè)提供機(jī)會(huì)、信息、引導(dǎo)和幫助企業(yè)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)各行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。


還是以日本為例，日本政府非常重視職業(yè)培訓(xùn)，并就職業(yè)培訓(xùn)推出一系列政策和措施。1958年，日本政府制定了職業(yè)培訓(xùn)法，同時(shí)，投入大量資金建立公共職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在這部法律中，職業(yè)培訓(xùn)被分為兩類：一類是由公共職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的，針對(duì)學(xué)校畢業(yè)生等求職者、轉(zhuǎn)換職業(yè)者和在職雇員的職業(yè)培例；另一類是企業(yè)對(duì)新招募員工的職業(yè)培訓(xùn)。1969年職業(yè)培訓(xùn)法的修訂本規(guī)定了公共職業(yè)培訓(xùn)的種類包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、能力再開發(fā)培訓(xùn)和再培訓(xùn)以及職業(yè)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)。其中的公共職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要包括兩部分：一部分由國(guó)家設(shè)立，另一部分由地方（都、道、府、縣）設(shè)立。大多數(shù)的國(guó)家公共職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由雇傭能力開發(fā)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，包括職業(yè)能力開發(fā)綜合大學(xué)校、職業(yè)能力開發(fā)中心、生涯職業(yè)能力開發(fā)中心、職業(yè)能力開發(fā)短期大學(xué)校、職業(yè)博物館和由雇傭能力開發(fā)機(jī)構(gòu)舉辦的地方中心等。


另外，日本推行的職業(yè)資格鑒定制度，對(duì)人才培養(yǎng)和社會(huì)風(fēng)氣建設(shè)，也起到了很大的作用。職業(yè)資格鑒定制度中，對(duì)鑒定的程序、各項(xiàng)考題、考務(wù)和考試時(shí)間作了詳細(xì)規(guī)定，由各地方政府具體實(shí)行。各地按標(biāo)準(zhǔn)自行開展實(shí)踐技能考試，考題由各都、道、府、縣知事簽署。全國(guó)統(tǒng)一在同一天進(jìn)行理論考試，考題由厚生勞動(dòng)省大臣簽署。只有通過了技能考試，才有資格參加理論考試。目前認(rèn)定的職業(yè)有137個(gè)，一般分為特級(jí)和一、二、三級(jí)，有的行業(yè)不分級(jí)。特級(jí)：具有本行業(yè)管理和監(jiān)督指導(dǎo)能力；一級(jí)：技術(shù)最高級(jí)，高級(jí)技能士稱號(hào)；二級(jí)：中級(jí)，中級(jí)技能士稱號(hào)；三級(jí)：初級(jí)，三級(jí)技能士稱號(hào)。


我想說的是，這種做法，不僅提高了就業(yè)人員的素養(yǎng)和技能水平，更能引導(dǎo)人們的價(jià)值觀，可謂善莫大焉！


企業(yè)當(dāng)然也有培訓(xùn)的義務(wù)，但社會(huì)培訓(xùn)，一定得由政府來擔(dān)當(dāng)，不做，轉(zhuǎn)型緩慢甚至失敗，做了，遲早會(huì)有收益。

區(qū)區(qū)小民，感受到太多的無能為力。我只能用我自己的思想，辨清是非、呼吁提醒，并盡可能地做到不盲從、不屈服、不麻木、不停止前進(jìn)。


愿中國(guó)企業(yè)，一路走好！